NEW!!! Семинар-тренинг "ЛИДЕРСТВО КАК ИНСТРУМЕНТ ВЛИЯНИЯ"

: tbk_krasnodar; August 24th, 2011

Current Location:: Краснодар

20 сентября 2011 г. приглашаем Руководителей на новый семинар-тренинг «Лидерство как инструмент влияния» для тех, кто хочет развить в себе лидерские качества и научиться влиять на подчинённых.

Ведущая: Сорокина Жанна – НЛП-тренер специализированных программ, кандидат психологических наук, руководитель центра психологической консультации и коучинга.

Подробности...

Семинар-тренинг для Руководителей "ИНСТРУМЕНТЫ РЕЗУЛЬТАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ"

: tbk_krasnodar; August 24th, 2011

Current Location:: Краснодар

10-11 сентября 2011г. представляем Вашему вниманию семинар-тренинг для Руководителей «Инструменты результативного управления: власть и лидерство, планирование деятельности, постановка задачи, контроль и обратная связь», нацеленный на развитие и формирование управленческих навыков.

Ведущий: Вадим Балясников - бизнес-тренер, практик, директор по персоналу группы компаний.

Подробности...

Авторский семинар-тренинг «ФОРМИРОВАНИЕ И ОПТИМИЗАЦИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ КОМПАНИИ»

: tbk_krasnodar; August 16th, 2011

Current Location:: Краснодар

8-9 сентября 2011г. в Краснодаре состоится авторский семинар-тренинг «Формирование и оптимизация логистической системы Компании», для руководителей и специалистов, заинтересованных в эффективной деятельности логистической системы своей Компании и влияющих на ее результативность. Автор и ведущая – Павлова Елена Вартановна – кандидат экономических наук, генеральный директор компании «Тренд» (г. Москва). Подробности и запись...

NEW!!! Семинар-тренинг "УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ"

: tbk_krasnodar; August 15th, 2011

Current Location:: Краснодар

3 сентября 2011 г. представляем Вашему вниманию новый семинар-тренинг для Руководителей «Управление временем: от постановки цели до анализа результата», направленный на развитие навыков эффективного управления временем.

То, что времени катастрофически не хватает, ни для кого не секрет. Любопытно узнать, куда оно девается? Как и где его найти? Что делать, чтобы все успевать? Именно для этого разработан данный семинар-тренинг.

Подробности и запись...

РАСПИСАНИЕ СЕМИНАРОВ, ТРЕНИНГОВ, МАСТЕРСКИХ И ПРЕЗЕНТАЦИЙ на август-декабрь 2011г.

: tbk_krasnodar; August 8th, 2011

Current Location:: Краснодар

На нашем сайте Вы можете ознакомиться с расписанием открытых мероприятий, которые состоятся в Краснодаре в период с августа по декабрь 2011 года: РАСПИСАНИЕ СЕМИНАРОВ-ТРЕНИНГОВ, МАСТЕРСКИХ И ПРЕЗЕНТАЦИЙ (ВТОРОЕ ПОЛУГОДИЕ 2011г.)

Расписание открытых семинаров и презентаций на 2 полугодие 2011г.

New!

13 августа

10.00-18.00

Семинар-тренинг

Спроси, чтобы продать (техника СПИН в продажах)

8-9 сентября

10.00-18.00

Семинар-практикум для Руководителей логистических служб и отделов Компаний

Формирование и оптимизация логистической системы Компании

Елена Павлова, г. Москва

New!

20 сентября

10.00-18.00

Семинар-тренинг для Руководителей

Лидерство как инструмент влияния

New!

03 сентября

10.00-18.00

Семинар-тренинг для Руководителей

Управление временем: от постановки цели до анализа результата

10-11 сентября

10.00-18.00

Семинар-тренинг для Руководителей

Инструменты результативного управления

16 сентября 18.00-20.00

HR-Мастерская

New!

23 сентября 18.00-20.00

МАСТЕРСКАЯ БИЗНЕС-ТРЕНЕРА: Самопрезентация тренера

24 сентября 10.00-18.00

Семинар-тренинг для Руководителей

Мотивирование и развитие подчиненных

New!

25 сентября

10.00-18.00

Семинар-тренинг

Спроси, чтобы продать (техника СПИН в продажах)

10.

New!

30 сентября 14.00-16.00

Адресная презентация услуг и программ

Компании «Транс Бизнес Консалтинг-Юг»

11. 1

01 октября

10.00-18.00

Семинар-тренинг

Борьба со стрессом: кто кого

12.

New!

02 октября

10.00-18.00

Семинар-тренинг для Руководителей

Инструменты принятия решений

13.

07-09 октября

10.00-18.00

Семинар-практикум

Тренинг тренеров: интенсивный курс

14.

21 октября

18.00-20.00

HR-Мастерская

15.

New!

22-23 октября 10.00-18.00

Семинар-тренинг

Противостояние влиянию (по технологии Владимира Тарасова).

Автор и ведущий Игорь Зорин, лицензиат Таллинской школы менеджеров.

16.

New!

28 октября 18.00-20.00

МАСТЕРСКАЯ БИЗНЕС-ТРЕНЕРА: Переговоры с Заказчиком

17.

New!

28 октября 14.00-16.00

Адресная презентация услуг и программ

Компании «Транс Бизнес Консалтинг-Юг»

18.

31 октября- 01 ноября

10.00-18.00

Семинар-практикум для Руководителей и специалистов ресторанного бизнеса

Банкетные и кейтеринг-услуги ресторана: устойчивость бизнеса и возможность дополнительных продаж Кирилл Погодин г. Москва

19.

New!

05 ноября

10.00-18.00

Семинар-тренинг

Как стать успешным и богатым

20.

18 ноября

18.00-20.00

HR-Мастерская

21.

19 ноября 10.00-18.00

Семинар-тренинг для Руководителей

Мотивирование и развитие подчиненных

22.

New!

25 ноября

18.00-20.00

МАСТЕРСКАЯ БИЗНЕС-ТРЕНЕРА: Структура и программа тренинга

23.

New!

25 ноября 14.00-16.00

Адресная презентация услуг и программ

Компании «Транс Бизнес Консалтинг-Юг»

24.

26-27 ноября

10.00-18.00

Семинар-практикум для Руководителей

Стратегия оптимизации затрат или

Планирование продаж (тема семинара будет объявлена дополнительно) Елена Павлова, г. Москва

25.

03 декабря

10.00-18.00

Семинар-практикум

Техники НЛП в продажах

26.

16 декабря

18.00-20.00

HR-Мастерская

27.

New!

23 декабря 18.00-20.00

МАСТЕРСКАЯ БИЗНЕС-ТРЕНЕРА: Мини-лекция и разминка в тренинге

В семинарах-тренингах, не заявленных в расписании, Вы можете принять участие по мере формирования группы или заказать корпоративно.

NEW!!! 13 августа 2011г. семинар-тренинг "СПРОСИ, ЧТОБЫ ПОДАТЬ (ТЕХНОЛОГИЯ СПИН)"

: tbk_krasnodar; August 8th, 2011

Current Location:: Краснодар

13 августа 2011 г. приглашаем менеджеров по работе с Клиентами, торговых представителей и других специалистов по продажам в сфере В2В («business-to-business» - «бизнес для бизнеса») на семинар-тренинг «Спроси, чтобы продать! (Технология СПИН)», нацеленный на освоение навыков применения технологии СПИН в продажах.

Ведущий: Кубрак Алексей - бизнес-тренер Компании «Транс Бизнес Консалтинг», тренинг-менеджер Компании «Арсеналтрейдинг», призер конкурса «Тренерское мастерство», г. Москва, 2011 год.

Подробности и запись.

ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА ПО ТЕХНОЛОГИИ ASSESSMENT CENTER: ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ

: tbk_krasnodar; July 18th, 2011

29 июня 2011 года состоялось очередное заседание Бизнес–Клуба «Советчик».
Директор Компании «Транс Бизнес Консалтинг-Юг» Татьяна Владимирова познакомила участников заседания с целями, требованиями и нюансами оценки персонала.

Один из определяющих принципов любой оценки персонала, будь то диагностика, собеседование или аттестация, это «оценка для людей, а не люди для оценки». Соблюдение данного принципа позволяет оптимально использовать сам механизм оценки и ее результаты, как для каждого участника оценки, так и для компании в целом.

Безусловно, определяющими в любой процедуре оценки персонала является цель: мы оцениваем сотрудников для того чтобы что? Как правило, оценивают кандидатов при отборе на вакантную должность, работающих сотрудников в процессе аттестации или при решении других корпоративных задач. В каждом случае важно понимать точно, что именно оцениваем и какой инструмент использовать для этого. Кто-то полагается на свою интуицию, кто-то использует батареи тестов, для кого-то все становится прозрачным в процессе собеседования, а порой даже в результате анализа резюме. Если способ оценки позволяет его пользователю (чаще всего это специалисты отдела персонала или сами руководители) быть успешным и точным в процессе оценки, можно искренне за них порадоваться. Если же результаты оценки дают Вам одно представление о человеке, его профессионализме, личностных качествах и способностях, а его реальное поведение, результативность деятельности, отношение к работе, к людям и т.д. проявляются совсем по-другому… Либо инструмент не работает, либо у него большая погрешность измерений. Это становится особенно значимым, если результаты оценки служат основанием для принятия кадровых и управленческих решений. И что же делать? Подбирать достойный инструмент.

На сегодня максимально объективной в области оценки профессионально-важных личностных качеств считается технология оценки Assessment center.

Далее...

Tags: оценка персонала

ЗАЧЕМ НУЖНЫ ТРЕНИНГИ?

: tbk_krasnodar; July 11th, 2011

Current Location:: Краснодар

Задаётесь ли Вы вопросом - зачем Вам, как специалисту или руководителю Компании, нужны тренинги?

Казалось бы, десятки и сотни тысяч ВУЗов и других специальных учебных заведений по всей стране и за её пределами ежегодно выпускают в свет «готовых» специалистов в той или иной сфере бизнеса.

Зачем же Компаниям дополнительно обучать свой персонал?

Назовём главные причины.

Tags: бизнес-обучение

Работа vs. Свобода. Есть ли альтернатива?

: tbk_krasnodar; July 7th, 2011

Current Location:: Краснодар

Удалённая работа, работа со свободным графиком или сдельная работа.

В последние годы перестали быть чем-то из ряда вон выходящими такие виды работы и заработка, как:
- удалённая работа;
- сдельная работа;
- работа со свободным графиком.

Зачастую такая работа связана с разовыми и/или нерегулярно осуществляемыми проектами, подработкой и т.п., но иногда выполняется и на регулярной основе. В ряде случаев такая деятельность вполне может быть достойной заменой стабильной работе с фиксированной оплатой.

В чём различия между перечисленными выше видами работы?

Удалённая работа предполагает физическое месторасположение работника в ином месте, кроме офиса предприятия: как правило, это работа дома, но может быть работа в любом другом месте (например, работа через сеть Интернет или любая другая, не зависящая от наличия стационарного оборудования). Удалённая работа может быть:
- сдельной/с фиксированной оплатой (окладом);
- по графику/со свободным графиком.

Сдельная работа предполагает оплату по результатам работы (партия товара, услуга с конечным результатом, определённый проект). Она может быть:
- удалённой/работой на рабочем месте (в офисе, на предприятии);
- по графику (редко)/со свободным графиком (чаще).

Работа со свободным графиком – это рабочая деятельность, не фиксированная внешними временными ограничителями, временные показатели которой регулирует сам работник. Иногда она может осуществляться во внерабочее для большинства людей время (вечернее и ночное время, выходные). Такая деятельность, как правило, тоже предполагает работу на конечный результат, когда ставятся четкие сроки и задачи, которые необходимо выполнить. Она может быть:
- сдельной/с фиксированной оплатой (окладом);
- удалённой/работой на рабочем месте (в офисе, на предприятии).

Вакансии со свободным графиком и сдельной оплатой труда часто возникают в сфере услуг, рекламном бизнесе, продажах, в разовых проектах и т.п. Выбирая подобного рода работу, необходимо чётко понимать конечный продукт своей деятельности. Удалённая работа и/или работа со свободным графиком может осуществляться сотрудником в штате предприятия или по договору найма/подряда (так называемый фриланс).

В чём же главные минусы и плюсы сдельной, удалённой работы или работы со свободным графиком?

Читать далее...

Tags: карьера

Выбор работника на вакантную должность

: tbk_krasnodar; July 6th, 2011

Current Location:: Краснодар

В компании появляется вакантное место на руководящую должность. Кому это место предоставить? Сотруднику, который давно работает в Компании или стороннему управленцу?

Подробнее на нашем форуме...

Previous 10

tbk_krasnodar

Транс Бизнес Консалтинг, г.Краснодар

Бизнес-обучение, консалтинг, оценка персонала, коучинг

Расписание открытых семинаров и презентаций на 2 полугодие 2011г.